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“天地壹號”創(chuàng )始人陳生在中德金屬生態(tài)城舉辦講座
縱論轉型期中小企業(yè)生存之道

　　如果說(shuō)，20年后，中國將有一大部分中小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰出局，你有何感想？在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，處于轉型升級關(guān)鍵時(shí)期的中小企業(yè)如何在全球經(jīng)濟下行的形勢下站穩腳跟？近日，一場(chǎng)主題為“轉型期中小企業(yè)生存之道”的講座，在中德金屬生態(tài)城開(kāi)講，為眾多揭陽(yáng)本地中小企業(yè)家帶來(lái)諸多啟示和思考。

　　本次講座由中德金屬生態(tài)城、市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )、市青農協(xié)、揭陽(yáng)對德（歐）合作企業(yè)家“百人團”聯(lián)合舉辦，旨在進(jìn)一步提升我市企業(yè)家素質(zhì)，開(kāi)闊企業(yè)家視野，啟發(fā)企業(yè)家思維，培育企業(yè)現代經(jīng)營(yíng)管理理念，增強企業(yè)發(fā)展活力。天地壹號股份有限公司、壹號食品（壹號土豬）有限公司董事長(cháng)陳生應邀作專(zhuān)題講座。

　　陳生指出，在轉型升級的概念提出之前，中小企業(yè)曾出現過(guò)繁榮期，原因不外乎短缺經(jīng)濟形成的強大需求、國有經(jīng)濟的低效率、全國經(jīng)濟發(fā)展不均衡形成的結構性需求及生產(chǎn)要素如土地紅利、人口紅利的支持等。然而，不得不承認的是，這些因素正逐漸消失或已消失——中小企業(yè)的苦日子開(kāi)始了……如何避免企業(yè)的破產(chǎn)？如何在全球經(jīng)濟下行的形勢下站穩腳跟？陳生在課程的開(kāi)篇就提出“洞察力是企業(yè)能持續發(fā)展的必備能力之一”。就“洞察力”如何得以體現，陳生從農業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等方面作了闡述。其中，對于制造業(yè)，陳生斷言，無(wú)論是品牌導向還是技術(shù)導向，在公平競爭環(huán)境下，制造業(yè)必然走向集中，即經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的有機整合，去蕪存菁，最終生存下來(lái)的是數量有限的超大型企業(yè)以及與之配套的企業(yè)。此外，潛力巨大的第三產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)創(chuàng )業(yè)者的聚寶盆。

　　1984年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟系，隨后獲得清華EMBA學(xué)位，之后又創(chuàng )辦了目前市值120億元左右的天地壹號股份有限公司的陳生，對創(chuàng )業(yè)自然有自己獨到的見(jiàn)解。課程最后，陳生分享了自己對創(chuàng )業(yè)和品牌經(jīng)營(yíng)的感悟，其中有一個(gè)比喻令人印象尤為深刻——“多談幾個(gè)，找一個(gè)結婚”，即是告訴已經(jīng)創(chuàng )業(yè)或將要創(chuàng )業(yè)的人，多涉足一些領(lǐng)域，多積累相關(guān)經(jīng)驗，而后找到最適合自己的事業(yè)，堅持下去，終會(huì )成功。