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廣東揭陽(yáng)中德中小企業(yè)合作區蹲點(diǎn)調查

    在廣東揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城內，德國工程師雅米娜。果特正在車(chē)間里調試循環(huán)利用廢舊輪胎的設備，她供職的德國馬格德堡資源回收有限公司正在將一種新技術(shù)引入揭陽(yáng)，可以“零排放”地將廢舊輪胎分解成熱油、燃氣、碳和鋼絲。
　　廣東揭陽(yáng)近日被工信部批準設立為華南地區首個(gè)中德中小企業(yè)合作區。在一個(gè)由民營(yíng)企業(yè)家組成的“園區管委會(huì )”的謀劃下，這座位于粵東的欠發(fā)達地級市已經(jīng)形成了中德合作的聚集效應。

　　傳統產(chǎn)業(yè)“跨代”升級步入同步創(chuàng )新軌道
　　在國際上，揭陽(yáng)不知名、不起眼，卻形成和德國的多方面合作，這既是當地群眾沒(méi)有想到的，更是德國企業(yè)家始料未及的。過(guò)去一年多來(lái)，200多批次逾千名德國企業(yè)家前來(lái)考察，100多名揭陽(yáng)企業(yè)家多次去德國學(xué)習，中德企業(yè)家雙方來(lái)往頻繁。
　　揭陽(yáng)是全國乃至世界不銹鋼制品主要生產(chǎn)基地之一，目前有7000多家金屬企業(yè)。這些企業(yè)過(guò)去斬獲頗豐，如今卻面臨著(zhù)競爭乏力的困惑，產(chǎn)業(yè)升級遭遇瓶頸。
　　揭陽(yáng)市凱鏈不銹鋼公司成立10多年，利潤從頂峰時(shí)期的每噸4000元跌到如今的每噸兩三百元，巨大的落差促使創(chuàng )始人周凱鏈一直在苦苦思索著(zhù)企業(yè)的出路。周凱鏈這兩年去了8次德國，最終談成了和德國馬卡制造系統公司的合資辦廠(chǎng)意向，將直接進(jìn)軍智能裝備制造行業(yè)。
　　和凱鏈公司經(jīng)歷類(lèi)似的還有廣東榕申卷尺公司。通過(guò)對德合作，這家企業(yè)不僅眼界大開(kāi)，而且產(chǎn)品的競爭力也大幅提升。在一名德國退休專(zhuān)家的幫助下，該企業(yè)將設備進(jìn)行改造，使得單名工人的生產(chǎn)效率提高到三倍，次品率大幅下降。“我們不僅自己用，還以每套幾十萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給了同行。”榕申公司副總經(jīng)理劉遠達說(shuō)。
　　揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城是中德中小企業(yè)合作的重要載體。在這里，記者不時(shí)見(jiàn)到來(lái)自德國的工程技術(shù)人員汗流浹背地忙碌著(zhù)。目前，生態(tài)城已有18家中德合資企業(yè)入駐，其中9家開(kāi)工建設。
　　“以前我們向廣州學(xué)、向香港學(xué)，現在向德國學(xué)，就像一個(gè)小學(xué)生找個(gè)教授當老師。這也是我們有底氣實(shí)現‘跨代’升級、同步創(chuàng )新的力量來(lái)源。”揭陽(yáng)金屬企業(yè)聯(lián)合會(huì )負責人說(shuō)。

　　協(xié)會(huì )辦園區 市場(chǎng)唱主角
　　與許多工業(yè)園區不同，中德金屬生態(tài)城的“園區管委會(huì )”是由民營(yíng)企業(yè)家組成的，管委會(huì )主任是中德金屬集團公司的董事長(cháng)，領(lǐng)導班子就是董事、股東。
　　籌集產(chǎn)業(yè)升級資金是個(gè)大難題，靠單個(gè)企業(yè)自身無(wú)法解決的，靠政府投入也不現實(shí)。揭陽(yáng)市金屬企業(yè)聯(lián)合會(huì )自籌資金10億元，投資成立了中德金屬集團公司，由該公司承擔中德金屬生態(tài)城項目的規劃、建設、招商、運營(yíng)等工作。
　　中德金屬集團副總裁晉衛東說(shuō)，該公司已在德國6座城市設立辦事處。揭陽(yáng)企業(yè)和辦事處溝通，提出具體需求，辦事處通過(guò)德國各大行業(yè)協(xié)會(huì )，就能夠迅速地找到有合作潛力的德國企業(yè)。
　　外出招商的帶隊人不再是政府官員，而是聯(lián)合會(huì )的理事，揭陽(yáng)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )對接招商。中德金屬集團副總裁劉飛舟說(shuō)，聯(lián)合會(huì )企業(yè)家已數次組團赴德國、法國、西班牙等國進(jìn)行對接洽談合作，通過(guò)與國外行業(yè)組織、技術(shù)機構、教育機構多層面、寬領(lǐng)域的合作對接，選準多個(gè)合作伙伴，簽署多項合作協(xié)議，形成國際化高端對接合作格局。
　　“由企業(yè)履行園區管委會(huì )的職責，企業(yè)更懂產(chǎn)業(yè)，效率也更高，政府只需要專(zhuān)注制定扶持政策以及提供社會(huì )治安、醫院等公共服務(wù)。”劉飛舟說(shuō)。

　　對實(shí)施“一帶一路”戰略等帶來(lái)三點(diǎn)啟示
　　專(zhuān)家認為，揭陽(yáng)的中德合作模式能給欠發(fā)達地區實(shí)施“一帶一路”“工業(yè)2025”戰略帶來(lái)三方面啟示。
　　——通過(guò)積極參與“一帶一路”戰略，企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，也將國外先進(jìn)的技術(shù)和管理帶回，通過(guò)“引進(jìn)型創(chuàng )新”縮短追趕國際先進(jìn)水平的周期，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，增加企業(yè)“走出去”的國際競爭力。
　　——地方政府要盡可能地營(yíng)造條件實(shí)現創(chuàng )新的“一步到位”和“跨代”升級。落實(shí)“工業(yè)2025”戰略，企業(yè)需要保持和國際同步的領(lǐng)先水平，不應再亦步亦趨地投入次先進(jìn)的技術(shù)、裝備，否則只會(huì )疲于追趕，永遠落在人家后面。
　　——要引導和激發(fā)企業(yè)轉型升級的潛能和自覺(jué)性，避免產(chǎn)能過(guò)剩、投資浪費、園區效率低下等弊端。當企業(yè)出于自身轉型升級的內在動(dòng)力而自辦園區、抱團發(fā)展時(shí)，往往能根據自身的現實(shí)需要，迅速找到未來(lái)發(fā)展的準確定位及實(shí)現路徑，從而實(shí)現產(chǎn)業(yè)突圍。